新聞網(wǎng)訊　為進(jìn)一步豐富管理學(xué)院學(xué)生線(xiàn)上學(xué)習(xí)內(nèi)容，提升同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情，拓寬同學(xué)們的思路眼界，5月10日下午，管理學(xué)院邀請(qǐng)崔瑜教授舉辦“疫情防控中的管理問(wèn)題（七）——疫情下重新解讀企業(yè)家精神”主題線(xiàn)上講座。全校師生積極參與，充分激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。

本次講座圍繞著企業(yè)家精神展開(kāi)，一共包含四個(gè)部分，分別是企業(yè)家精神的定義、疫情改變了企業(yè)、疫情下企業(yè)家精神如何發(fā)揮作用和疫情之下企業(yè)家精神再反思。

崔瑜首先闡述了企業(yè)家精神的定義，包含分別是自治、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和前瞻四個(gè)方面。就企業(yè)家精神內(nèi)涵中的“創(chuàng)新”、“風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)”與同學(xué)們展開(kāi)了豐富的探討。

隨后，崔瑜通過(guò)例舉西貝、外婆家餐飲等豐富案例說(shuō)明了疫情對(duì)企業(yè)造成的沖擊。接著老師通過(guò)“紅蜻蜓”企業(yè)案例展示了企業(yè)家們?yōu)榱苏绕髽I(yè)勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)、挖掘機(jī)會(huì)，用全新的形式，自發(fā)自動(dòng)地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的行為。

關(guān)于疫情下發(fā)揮企業(yè)家精神，可以通過(guò)兩個(gè)中介來(lái)實(shí)現(xiàn)。一是信息技術(shù)，成功公司用開(kāi)采他們的基礎(chǔ)設(shè)施能力的方式重新設(shè)計(jì)他們的產(chǎn)品和服務(wù)。二是組織學(xué)習(xí)，它有助于創(chuàng)造稀缺的資源和能力（Tippins and Sohi,2003）(Slater and Narver,1995)。

最后，崔瑜就“企業(yè)家精神的再反思”一條與同學(xué)們進(jìn)行了深入的交流，耐心解答了同學(xué)們的問(wèn)題，開(kāi)拓了同學(xué)們研究的視野。

2019級(jí)企業(yè)管理碩士李佳欣認(rèn)為：企業(yè)家精神是當(dāng)前企業(yè)管理領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，習(xí)近平總書(shū)記就統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，黨中央特別考慮到了中小企業(yè)，出臺(tái)一系列措施支持和幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。廣大中小企業(yè)要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，頑強(qiáng)拼搏，攻堅(jiān)克難，努力戰(zhàn)勝疫情挑戰(zhàn)。

崔瑜老師先是講解了企業(yè)家精神的定義，追溯了其形成的理論、各學(xué)派的觀(guān)點(diǎn)，又娓娓道來(lái)，分析了企業(yè)家精神的四大內(nèi)涵。回到當(dāng)前社會(huì)環(huán)境中，疫情改變了企業(yè)，同時(shí)企業(yè)家也改變著社會(huì)。通過(guò)“紅蜻蜓”品牌女鞋的例子，崔老師形象地分析了當(dāng)前環(huán)境下，如何通過(guò)企業(yè)家精神在疫情中尋變革，給企業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)。給了我們很多思考！

2019級(jí)行政管理碩士翟璐認(rèn)為：崔瑜老師圍繞“自治、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、前瞻”的企業(yè)家精神內(nèi)涵，透過(guò)實(shí)際案例向我們講述了疫情之下企業(yè)家精神如何發(fā)揮作用，以帶領(lǐng)企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，并進(jìn)一步對(duì)疫情下企業(yè)家精神進(jìn)行再反思，進(jìn)一步深化了我們對(duì)于企業(yè)以及企業(yè)家精神內(nèi)涵及要求的思考。

2019級(jí)企業(yè)管理碩士李柯認(rèn)為：這次講座老師用兩段表述引出了主題，然后從四個(gè)方面重新解讀了企業(yè)家精神。聽(tīng)了這次的講座，我對(duì)于企業(yè)家精神有了更深層次的理解，如何判別一個(gè)人能否被稱(chēng)之為企業(yè)家，也是從多個(gè)維度，需要滿(mǎn)足不同條件。企業(yè)家精神和創(chuàng)新是密不可分的，而在當(dāng)下抗疫的大背景中，面對(duì)生存危機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)者更需要具備企業(yè)家精神，才能帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。老師引用了大量的研究成果，并且舉了三個(gè)典型企業(yè)的例子，從理論層面，給出了疫情下發(fā)揮企業(yè)家精神的兩個(gè)重要中介。危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，每次危機(jī)都促使企業(yè)進(jìn)行變革，淘汰了跟不上節(jié)奏的企業(yè)，以此促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。